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Esse número do Federal Reserve Bank de Atlanta aponta para um déficit de trabalhadores disponíveis para sustentar o envelhecimento da população, e é frequentemente citado para justificar advertências sobre o crescimento econômico, a osteoartrite federal mostra os gastos e a saúde de nossos cidadãos. programas de seguro.

Mas não diga isso a Chris Farrell. O contribuinte sênior de economia para "Marketplace," O programa de negócios e economia de rádio pública nacionalmente patrocinado pela American Public Media é otimista em relação ao envelhecimento. Farrell é o autor de um novo livro, "Objetivo e um salário: encontrar significado, dinheiro e felicidade na segunda metade artrite nos dedos nhs da vida," (https://bit.ly/2DcwDWg) que procura derrubar uma série de mitos sobre a velhice e a dependência, substituindo-os por uma nova visão de contribuição para a sociedade e para a vida orientada para os propósitos.

Para começar, ele observa que a taxa de dependência em si é falha nos resultados de radiografias de artrite reumatóide, porque supõe que todos com mais de 64 anos deixaram a força de trabalho – e, cada vez mais, esse não é o caso. A participação na força de trabalho por trabalhadores mais velhos tem aumentado constantemente nos últimos anos. Farrell cita números do Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA mostrando que, de 1995, das luvas de artrite até 2016, a proporção de homens entre 65 e 69 anos na força de trabalho subiu de 28% para 38%; para as mulheres, a figura saltou de 18% de artrite nas mãos e nos dedos para 30%.

“Estou convencido de que há um grande segmento de pessoas por aí que acha que todos nós apenas passamos dos 60 aos 90 anos em um ano”, disse Farrell em uma entrevista. “E quando você olha para toda a pesquisa que sai de Wall Street e muitos economistas, sua perspectiva não é muito diferente.”

Farrell vê o envelhecimento da população dos EUA não como um problema, mas como uma grande oportunidade para criar uma sociedade mais inclusiva e uma economia vibrante. Ele argumenta que uma população idosa mais engajada irá moldar a vida cotidiana – tudo, desde o mercado imobiliário até o transporte público, o tratamento da artrite psoriática e os cuidados de saúde.

“Temos essa imagem do modo como a vida se desenrola – você vai à escola, trabalha e cria os filhos e depois se aposenta em outro lugar”, disse ele. “Muitas de nossas instituições refletiram isso. Mas à medida que as pessoas trabalham por mais tempo e permanecem mais tempo nas áreas urbanas, o impacto será profundo – apenas por exemplo, as pessoas mais velhas tendem a querer o transporte público – e os jovens também. ”

A análise de Farrell do mercado de trabalho para os trabalhadores mais velhos é especialmente provocativa. A Grande Recessão inaugurou uma década de altos índices de desemprego nos Estados Unidos, associados a artrite e osteoporose para milhões de pessoas que se viram excluídas do mercado de trabalho por discriminação de idade. E idade discriminação artrite nódulos nos dedos está vivo e bem.

Por exemplo, uma análise recente dos dados do Estudo de Saúde e Aposentadoria da Universidade de Michigan pela ProPublica e pelo Urban Institute constatou que 56% dos trabalhadores mais velhos são demitidos pelo menos uma vez ou deixam os empregos “sob tais circunstâncias financeiramente prejudiciais que provavelmente O relatório também descobriu que a clínica de artrite do condado minguante é que apenas um em cada dez desses trabalhadores ganha tanto quanto antes das perdas de emprego (https://bit.ly/2SrPDVK).

Farrell reconhece que a discriminação artrite medscape continua a ser um problema difícil, mas ele argumenta que estamos em um ponto de inflexão, onde os empregadores serão forçados a acomodar os trabalhadores mais velhos, devido ao mercado de trabalho global apertado. “Não é que os empregadores se tornaram iluminados de repente, mas terão de olhar para os trabalhadores mais velhos com um olhar diferente e pensar em contratar diferentemente a dor no quadril da osteoartrite à noite”, disse ele. “Eles querem cumprir suas missões e expandir seus negócios, ou não?”

Farrell conta as histórias de dezenas de trabalhadores experientes e empreendedores da terceira idade que estão forjando novos caminhos nos seus sessenta, setenta e além. Ele também cita vários exemplos de empresas que estão repensando suas abordagens para acomodar trabalhadores mais velhos.

Uma pequena empresa de máquinas de precisão de Minnesota, que enfrenta uma linha fina de maquinistas qualificados, investiu em novos equipamentos para reduzir a pressão física sobre os trabalhadores mais velhos, para que possam permanecer por mais tempo. Uma empresa de saúde na Virgínia mudou a forma como calcula os benefícios de aposentadoria para evitar penalizar os exemplos conjuntos de diartrose de trabalhadores que reduziram as horas de meio expediente perto da aposentadoria.