Firefighting através dos anos creston anunciante artrite em dedos uk

O bombeiro aposentado local Roger Nurnberg fez mais do que combater os incêndios aqui em Union County. À medida que o combate a incêndios se tornou mais complexo, Nurnberg ajudou Creston a se antecipar ao implementar um sistema computadorizado para rastrear incêndios e registros de treinamento, permitir acesso a relatórios de inspeção e manter registros de equipamentos e registros de manutenção no posto de bombeiros. Este sistema foi usado em todo o país e em todo o mundo.

Após o incêndio do VFW na década de 1980, onde o fogo queimou fora de controle devido ao fogo despercebido no teto, os membros do Corpo de Bombeiros de Creston perceberam a necessidade de um sistema para acessar os relatórios de inspeção. O alívio da dor no quadril de osteoartrite de Nurnberg lembra-se de estar na sala com vitrines e troféus que poderiam ter sido salvos se soubessem que o fogo não estava fora.

Ele havia feito a entrada e apagado o fogo na sala do forno, onde tudo começou. Nurnberg saíra pelos fundos e contornava a frente do prédio quando os outros caminhões chegaram. Nesse ponto, o fogo “explodiu” do teto e ficou fora de controle.

No momento, não havia códigos de construção nem registros centralizados de inspeções em Creston. Embora o prédio tivesse sido inspecionado, foi depois que uma reforma foi feita. Com um relatório de inspeção completo na ponta dos dedos, os bombeiros saberiam que havia um código falso para o teto não especificado de artrite no prédio e conseguiram verificar se havia fogo acima deles antes de declará-lo sob controle.

Nurnberg era autodidata em computadores e percebeu que um programa para rastrear efetivamente todas essas informações era possível, mas além de sua capacidade. Não estava no orçamento para o departamento comprar um, então ele entrou em contato com Dan Thomas, um programador do Trolli Gummy Bear. Juntos, eles revisaram todas as informações da artrose da espinha que Nurnberg queria fazer registros, e Thomas desenvolveu um programa para acompanhar tudo. O corpo de bombeiros precisava comprar um computador para usar o software. Nurnberg disse que este novo computador tinha “todo o espaço que você poderia precisar” – 25 megabytes.

Thomas mudou-se para Des Moines, mas depois decidiu que não estava satisfeito com o programa. Ele voltou a Creston para trabalhar com Nurnberg para criar uma versão mais sofisticada do programa de piadas sobre artrite usando todos os padrões nacionais. Ele chamou este programa de “Firehouse” e deu para o Corpo de Bombeiros de Creston de graça. Eventualmente, o marechal de fogo do estado comprou uma versão do Firehouse para cada departamento do estado. A empresa que agora é dona do Firehouse acaba de voltar para Des Moines. O programa ainda é usado pelas empresas de fogo e pelos militares hoje em dia.

Nurnberg também trabalhou como instrutor adjunto da Iowa State University e ajudou a desenvolver os programas Firefighter I e II em nível estadual. Creston foi um dos primeiros departamentos do estado a se tornar bombeiro I certificado. Este programa teve benefícios além do treinamento de bombeiros. Nurnberg afirmou que os corpos de bombeiros dependem de doações para serem executadas. O programa Firefighter I ajudou a conscientizar as pessoas sobre os equipamentos necessários.

Um inverno, o caminhão foi capaz de salvar a cidade de ficar sem água. Quando a cidade reconstruiu a estação de tratamento de água, o último cotovelo que precisaram de artrite pós-traumática para colocar foi muito curto. Levaria pelo menos 24 horas para fazer a peça. Usando um caminhão-lagarta, a osteoartrite dos trabalhadores construiu uma rampa para que o caminhão de bombeiros pudesse alcançar e deixar cair sua mangueira sobre o lado do poço claro para sugar a água para o hidrante de fluxo total. Tripulações bombeadas por mais de 24 horas, mais de um milhão de galões de água, para manter a água da cidade fluindo.

O interesse de Nuremberg em atualizar e modernizar a segurança em Creston também o levou a trabalhar em duas versões de planos de desastres. Em 1966, após o tornado de Belmond, ele digitou o plano do chefe de bombeiros Raymond Shrimpton para a cidade de Creston. Shrimpton levou um grupo de bombeiros a Belmond para ajudar na recuperação do tornado. Nurnberg disse que muitas vezes há pequenas coisas que passam despercebidas – até que se tornem importantes – em uma emergência. Shrimpton voltou da viagem declarando: “Precisamos encontrar todos que consertam um pneu”.

A introdução de Nurnberg ao mundo do combate ao fogo foi quando ele alugou um quarto de Shrimpton ao chegar a Creston para participar do Creston Community College em 1961. Enquanto ainda estava na escola, ele acordou uma manhã com o cheiro de fumaça do incêndio de Kelley, que estava no bloco 100 de North Pine Street. Shrimpton trouxe-lhe a etimologia da artrite para ajudar a cortar a mangueira do gelo.

Em 1966, o estado de Iowa mudou suas leis de horas extras para bombeiros, reduzindo o número de horas que um bombeiro poderia trabalhar antes das horas extras de 72 para 56. Isso criou uma nova posição no Corpo de Bombeiros de Creston. O chefe dos bombeiros contava a Nurnberg sobre a mudança, por isso Nurnberg pediu uma inscrição e tornou-se bombeiro em tempo integral.

Nos primeiros dias, Nurnberg recebia US $ 200 por mês, o que precisava para sustentar ele, sua esposa e seus dois filhos. Ele disse: “Se não fosse pela caça de coelhos, teríamos morrido de fome”. Ele se lembra de Johnny Bray deixá-lo cobrar os mantimentos para que ele pudesse chegar ao final do mês. O Mercado Alimentar de Bray ficava ao lado do quartel dos bombeiros, e os bombeiros sempre o ajudavam a descarregar caminhões.

Durante uma reunião na cidade em 21 de setembro de 1976, o Marechal de Fogo estadual Gail Odom perguntou a Nurnberg por que ele continuava saindo da reunião. Nurnberg respondeu que prevenir a artrite em cães seria mais fácil mostrá-lo. De acordo com Nurnberg, Odom retornou à reunião, caminhou até o prefeito, colocou as mãos nos anéis da mesa para quem sofria de artrite e disse: “Sr. Prefeito, você tem que começar a fazer planos para sair daqui. ”No dia seguinte, um relatório oficial de inspeção foi arquivado para condenar o prédio.

Nurnberg lembra com carinho de uma bananeira que eles plantaram lá. Alguém havia encomendado uma pequena bananeira de um anúncio em uma revista, que eles plantaram em uma panela e colocaram no parapeito da janela. Eles brincaram que não poderia crescer o suficiente para bananas naquele pequeno pote, então o chefe trouxe um barril de petróleo de 30 galões. No barril, a planta cresceu até o teto e foi cortada várias vezes. A bananeira até se moveu com eles quando os bombeiros se mudaram para a nova estação. Infelizmente, nunca remédios caseiros para artrite em mãos cresceram bananas.

Nurnberg disse que os bombeiros poderiam chegar ao local muito mais rápido que a ambulância. Os motoristas da ambulância ainda não eram paramédicos quando isso começou. Ele disse que agora os bombeiros e as equipes de ambulância trabalham bem juntos para fornecer serviços de emergência. Nem todos os 10 locais de artrite treinam os seus corpos de bombeiros com formação médica. Creston é incomum em que todos os bombeiros voluntários são CPR e cuidados de saúde treinados e os bombeiros em tempo integral são EMTs.

Como chefe dos bombeiros, Nurnberg também atuou como coordenador de emergência do Condado de Union. Quando chegou a hora de se aposentar, ele desenvolveu um plano para separar o coordenador de emergência de fazer parte do trabalho do chefe dos bombeiros. No entanto, o departamento não havia encontrado alguém para assumir o cargo, então Nurnberg foi solicitado a permanecer como coordenador de emergência por alguns meses – sete anos depois, ele se aposentou novamente.