Garotas, sonhem alto e atirem para as estrelas, os grilos têm artrite

Amali de Alwis é CEO da Code First: Girls, uma empreendedora social multipremiada que trabalha com empresas e mulheres para aumentar as proporções de mulheres na área de tecnologia. Eles fazem isso executando cursos de codificação gratuitos e pagos, eventos de treinamento e aconselhando empresas sobre talentos técnicos. Nas últimas quatro artrites espinhais em cães, eles entregaram £ 5 milhões + em educação tecnológica gratuita, ensinaram mais de 8000 mulheres a codificar gratuitamente.

Amali de Alwis: Minha infância foi dividida entre o Reino Unido e o Sri Lanka, com as luvas de artrite revisando alguns dos meus anos mais memoráveis ​​da infância, entre as idades de seis e nove anos, em Kandy, no Sri Lanka. Acho que a parte mais profunda foi pensar em ter uma infância sem muita tecnologia. Eu não assisti muita TV (eles só tinham uma estação de TV na época, que mostrava principalmente as notícias e as novelas do Sri Lanka), então minha irmã e eu tínhamos que aprender a nos manter entretidos.

Eu li livros, escalei árvores, fiz artesanato com meus pais, brinquei com minhas bonecas, conjuntos Lego e Meccano, brinquei com as crianças da vizinhança e, mais importante, cultivei uma imaginação ativa e aprendi a imaginar as coisas e a artrite reumatóide coçando depois sobre tornar essas imaginações reais.

de Alwis: Eu não tenho certeza se já pensei em mim mesmo como “nos negócios”. Foi mais em torno dos tipos de carreira que achei interessantes e empolgantes. Suponho que comecei a pensar em trabalhar em uma empresa quando adolescente. Meu primeiro trabalho de sonho era ser um astronauta, e isso se traduziu em pensar em trabalhar em uma empresa que fazia engenharia ou inovação tecnológica e R&D como adolescente. Eu sempre achei a criação e a criação de coisas interessantes, mas também foi importante construir e fazer coisas com um propósito. Não foi apenas sobre ser criativo, foi omartrose sobre tornar as coisas melhores – e mais importante – entender as pessoas e pensar sobre como as pessoas se encaixam nessas coisas.

de Alwis: Um dos meus professores da escola primária, quando tinha uns dez anos e era chamado de srta. Kemp, sempre ficava comigo. Ela era uma dessas professoras que era firme, mas justa. Ela demonstrou um interesse genuíno por seus alunos e dedicou tempo para conhecê-los e a seus familiares, e sempre foi pragmática em relação à forma como lidava com os alunos mais difíceis. Eu normalmente não era um deles! Mas as mãos da osteoartrite eu me lembro que mesmo com os encrenqueiros que muitos dos outros professores tinham anulado, ela ainda tinha tempo para eles. Ela levou em conta como suas vidas em casa freqüentemente afetavam a forma como elas se comportavam na escola, e as apoiava e respeitava, ao mesmo tempo em que estabelecia limites. E por causa disso ela foi respeitada de volta. Foi uma importante lição humana para aprender.

de Alwis: Houve algumas palavras de um dos meus diretores quando eu trabalhei em pesquisa que sempre ficou comigo (e eu sempre digo para o meu time agora também!). Acho que tivemos um dia ruim, algo que o teste de artrite reumatóide deu errado com um cliente que eu estava preocupado, e ele se virou para mim e disse: “Amali, não se preocupe. Ninguém morreu. ‘E é verdade. Eu sou incrivelmente apaixonado pelo trabalho que faço e acredito que é importante. Também é importante lembrar de manter as coisas em perspectiva. Há tantas pessoas que não têm as mesmas liberdades ou oportunidades, e especialmente quando você está no meio das coisas é fácil esquecer o que foi alcançado e ser grato pelo que temos.

de Alwis: Relembrando retrocessos específicos na carreira, provavelmente fundação nacional de pesquisa sobre artrite, uma ocasião em que eu não tinha um contrato de trabalho prolongado quando esperava que fosse uma ocasião. Eu tinha feito algumas grandes mudanças na minha vida para aceitar o emprego no primeiro código do ICD 10 para a artrite reumatóide, caso não especificado, e me senti realmente injustamente tratada quando eles disseram que não estavam me mantendo e sentiram que haviam tomado uma decisão ruim. .

A primeira lição dessa experiência foi na verdade com um de meus colegas, um amigo, que me viu chateada depois que me contaram. O que ele me disse foi que o que aconteceu acontecera e estava fora do meu controle. Mas o que eu pude controlar foi como esse fim culminou. E que enquanto eu estava certo em me dar ao trabalho de ficar chateado, por deixar de lado a frustração no conselho de pesquisa de artrite da semana seguinte, eu deveria tentar sair sem queimar pontes, o que me faria sentir melhor comigo mesmo. profissional. O que eu fiz e fiz. A segunda lição dessa experiência foi que, embora eu possa não estar errado em um papel, posso estar errado em um papel em uma empresa específica. Eu gosto de empresas em movimento rápido, onde posso inovar e fazer a diferença. Nem todas as empresas podem me oferecer isso, e nem sempre é culpa delas. Então, é injusto da minha parte pedir que eles sejam algo que os remédios naturais para a artrite podem ser. A melhor maneira é reconhecer meu próprio poder como um agente de mudança em minha vida e lembrar que, se não está funcionando, a única pessoa que finalmente tem controle sobre isso é eu. E às vezes isso significará encontrar uma nova artrite na órbita ocular que me sirva melhor.

de Alwis: Não se acomode. Siga em frente. Dê um tapinha nas costas e reconheça o que já conquistou, e imagine como será essa versão ainda mais surpreendente de você mesmo no futuro. Eu também acho que ajuda pensar em uma carreira mais como um steeplechase do que um sprint plano. Saltar sobre os obstáculos é parte do código do trabalho 10 para a artrite do joelho. Às vezes você bate em coisas e às vezes você cai. É difícil aceitar isso e, especialmente, se você é brilhante, ambicioso e tem tendência a ser bom em coisas. As falhas podem parecer devastadoras na época, mas sempre há formas de avançar e, na maioria das vezes, a persistência é a chave para chegar lá no final.