Inovação social corporativa – oecd observador artrite do quadril direito icd 10

Durante muito tempo, empresas e organizações não-governamentais passaram por um período de um ano, o que o influente professor da Universidade de Michigan, CK Prahalad, chama de “coexistência”. Esse tipo de relacionamento era – e muitas vezes ainda é – caracterizado por relações conflitantes, como em campanhas de ONGs contra certas multinacionais, ou benevolentes, muitas vezes por meio da filantropia.

No entanto, as empresas hoje estão cada vez mais concentradas na responsabilidade social e ambiental corporativa, pois enfrentam novas restrições nos processos de tomada de decisão, incluindo o impacto das atividades no clima e nas comunidades locais. Isso, junto com um crescimento sem precedentes no número de ONGs em todo o mundo, levou empresas e o significado de osteoartrite em ONGs tamis a forjar novos tipos de relacionamentos.

Tanto fatores como impulsionadores da inovação social, esses tipos de cooperação – parcerias que transcendem a coexistência – são melhor descritas pela noção de co-criação. O que este termo significa?

A co-criação, conceito que Prahalad também usou em seu trabalho, envolve dois parceiros que lidam com um desafio de maneira aberta, com base na cooperação mútua e consulta que se estende da fase de projeto do remédio natural para a artrite canina até a sua implementação. partilha dos seus resultados. Por exemplo, ao longo dos últimos meses, a Danone, uma importante empresa de alimentos, tem aproveitado estratégias genuínas de cocriação com certas ONGs e empreendedores sociais em todo o mundo. Por quê? E que benefícios uma empresa global pode obter de um relacionamento próximo com uma ou mais ONGs?

Em primeiro lugar, é uma maneira de a empresa entender melhor seu mercado e oportunidades futuras. Tanto na França quanto nos países em desenvolvimento, por exemplo, as empresas que usam os pés da artrite psoriática para atender segmentos economicamente mais viáveis ​​da população sabem muito pouco sobre os grupos de baixa renda, particularmente os quatro bilhões de pessoas que vivem com menos de dois dólares por dia. Ao trabalhar em estreita colaboração com empresas que fornecem empregos para os desempregados hard-core, por exemplo, eles são capazes de aprender mais sobre essas populações e suas necessidades.

Além desse aspecto “mercadológico” da análise, a empresa também considera o valor socioambiental agregado à artrite O reumatismo se associa através desta dinâmica socialmente inovadora de incluir jogadores sem fins lucrativos em sua cadeia de criação de valor. Por exemplo, a FedEx Corporation lançou o seu primeiro caminhão elétrico híbrido em 2004, juntamente com o Fundo de Defesa para a Artrite do Quadril da Defesa Ambiental, uma ONG baseada em Washington DC, e agora é líder de mercado. No setor agroalimentar, a Danone, em seu projeto La Petite Reine, convocou a Proxicity, uma empresa de colocação de empregos para pessoas incapazes de encontrar trabalho, para fazer entregas para alguns de seus varejistas no centro de Paris. As entregas são feitas usando triciclos a pedal, que afetam menos o ambiente do que os caminhões. Os prazos de entrega são os mesmos e a estrutura de custos é adaptada por meio de acordos inovadores de financiamento desenvolvidos pela Danone.

A Danone também iniciou um processo de co-criação com a SOS Sahel, uma ONG, para desenvolver e organizar a coleta de goma-arábica no Chade, Mali e Burkina Faso. Por meio dessa iniciativa, a empresa está fortalecendo o que chama de “ecossistemas” e, com isso, a sustentabilidade de seus fornecedores. Ao mesmo tempo, permite que a ONG realize a sua principal missão, que é combater a pobreza através do desenvolvimento de actividades geradoras de rendimentos.

Orgulho de propriedade, licença para operar, imagem e reputação melhoradas, melhorou R&D – estes são alguns dos muitos benefícios da cocriação entre ONGs e empresas. Mas se estes forem ideais, cada um dos jogadores deve adaptar-se continuamente e estar aberto ao outro código para a artrite do ombro. Os parceiros de co-criação não devem apenas ser altamente coerentes em suas expectativas e objetivos, mas, para causar um impacto social, devem fornecer o que a população realmente deseja e seguir as diretrizes de políticas públicas locais. Como os sintomas da artrite reumatóide de Franck, mas o teste de sangue negativo Reboud, o CEO da Danone, aponta quando a Danone se envolve nesse tipo de cooperação, não está se envolvendo nem em filantropia nem em uma forma sutil de marketing, mas respondendo à necessidade de uma empresa em seu setor para se adaptar às tendências do mercado, sem negligenciar as necessidades dos acionistas.

As dificuldades envolvidas são proporcionais aos desafios e não devem ser subestimadas. Para trabalhar, ambos os parceiros devem concordar com quaisquer mudanças na estratégia e devem estar altamente motivados, enquanto os gerentes e a equipe operacional devem mostrar um alto nível de comprometimento. Caso contrário, as limitações serão mostradas, como indica o recente término de uma parceria entre a Amigos da Terra e a dor no calcanhar da artrite reumatóide, o banco francês de poupança, Caisse d’Epargne.

Só o tempo dirá se a co-criação pode finalmente conseguir reduzir algumas das desigualdades econômicas, sociais e ambientais entre os chamados países desenvolvidos e o resto do mundo. Em um contexto de restrições regulatórias cada vez maiores em todos os aspectos da responsabilidade social, essas iniciativas estão abrindo um novo caminho para nossos tomadores de decisão, que dá às questões sociais um lugar nas ciências da administração e permite que as empresas maximizem os lucros e a osteoartrose generalizada. 10 valor social. Para que as empresas sejam legítimas, competitivas e inovadoras, elas terão que se abrir para os novos atores, incluindo os atores representados por ONGs e empreendedores sociais, a fim de enfrentar os desafios sociais que as empresas estão inerentemente mal equipadas para atender.

* Estar ligado, negócio & Community Intelligence, é uma empresa de consultoria estratégica e de gestão que se dedica a relações com ONGs / empresas. Sua missão é garantir que as relações com a sociedade civil sejam incluídas como um componente-chave da estratégia corporativa. Be-linked publica negócios & Community Brief, uma artrose bimensal deporta boletim informativo sobre relações ONG / setor privado.