O lighthizer pode resolver guerra de comércio na China – wiki de artrite psoriática de notícias na semana passada

Na primeira visita de Donald Trump a Pequim como presidente no final de 2017, enquanto as tensões comerciais com a China vinham sendo construídas, a língua chinesa colocou a hospitalidade no limite. Houve excursões da Metrópole Proibida, visitas a museus que abrigavam antiguidades inestimáveis ​​e banquetes elaborados com o Presidente Xi Jinping e o restante da administração da língua chinesa. Quando chegou ao conteúdo, Pequim assinou cartas de intenção para ofertas com empresas americanas aparentemente avaliadas em US $ 250 bilhões, e Xi pressionou Trump sobre o valor de uma série de conversações bianuais de alto nível entre Washington e Pequim, chamadas de “estratégicas e estratégicas”. diálogo financeiro. ”

Robert Lighthizer, ao lado de como os EUA de Trump

consultor de comércio (ombro de artrite degenerativa USTR), não foi alegre. Iniciado em todo o governo de George W. Bush e continuado sob o presidente Barack Obama, o SED, porque cresceu e se tornou reconhecido em Washington, era precisamente o tipo de gabfest aberto que Pequim gostava e Gentlehizer detestava. Ele acreditava que esses tipos de confabos tinham sido criados para encadear os EUA ao lado e evitar lidar com os problemas comerciais em mãos. “Mentira estratégica e financeira”, ele logo se referiu como. Após o segundo dia de negociações, Lighthizer se reuniu com Trump em particular. “Você entrega a artrite 10 que está sendo realizada”, ele instruiu o presidente, em resposta a várias fontes do Lar Branco. A avaliação combinou com a intuição do intestino de Trump com a mesma eficácia; assegurou a Lighthizer que preservaria o comércio como ponto de interesse das discussões com Pequim, transferindo o significado de artrite adiante no tamil. Desde então, Lighthizer transformou-se essencialmente na voz mais influente no ouvido de Trump em relação ao que pode ser a dificuldade mais urgente do governo: relações de comércio com o segundo maior sistema financeiro do mundo.

Para o desânimo da Wall Avenue e longe da empresa Washington – nenhum dos quais deseja ver o comércio com a China severamente interrompido – a inclinação de Trump é ser poderosa em Pequim. Coberturas em cada evento gostam de ridicularizar os “instintos” de Trump, devido aos impulsos de um presidente não-intencional e sem conhecimento de nada. A presença de Lighthizer em sua faceta torna isso um argumento muito mais difícil.

Já em 2010 – efetivamente antes que as tensões do comércio com a China consumissem Washington – Lighthizer escreveu uma parte prolongada, severamente detalhada e (assim ocorreu) amplamente presciente da Taxa de Avaliação Financeira e de Segurança EUA-China, um grupo mandatado pelo Congresso para relatório anual sobre as características de segurança das relações financeiras de Washington com os laboratórios de artrite da República da Indivíduos. Ele ridicularizou as avaliações rudimentares do que o acesso da China ao World Commerce Group implicaria para o sistema financeiro dos EUA – e para a fabricação de funcionários especificamente. Ele identificou as diversas apólices de seguro em Pequim que distorcem o comércio, penalizam as empresas estrangeiras e inclinam a participação na área da China para as empresas locais. Ele alertou sobre apólices de seguro de negócios que foram projetadas para anunciar o evento de especialização em chinês, mais uma vez à custa de rivais estrangeiros.

Nos dias atuais, isso é normal para as fábricas de cobertura em Washington; seminários e conferências são abundantes em locais como o Centro de Pesquisas Estratégicas e Mundiais ajudam a rimadyl ou o Brookings Establishment a ponderar o que fazer com o comércio com a China. Surpreendentemente, agora existe um amplo consenso no mínimo em toda a administração do Trump – ou seja, na análise do assunto feita pela Lighthizer. “[Ele] reconheceu bastante uma coleção de questões dentro da [relação comercial] com a China”, reconhece William Reinsch, um ex-funcionário da administração Clinton que agora é um conselheiro sênior do CSIS. O caminho para a melhor resposta é outro assunto.

Quando Trump nomeou a Lighthizer, os puristas do livre comércio – principalmente a Fortune 500 e seus lobistas, além de atividades agrícolas altamente eficazes – sabiam que tinham um problema. De sua opinião, ele é um hack protecionista: Lighthizer trabalhou por anos como advogado de comércio em Skadden, Arps, Slate, Meagher. & Flom, a distinta agência reguladora da Wall Avenue, o lugar em que ele representou os produtores americanos de metal em várias circunstâncias envolvendo práticas comerciais desleais por parte das nações estrangeiras, comparável a itens de dumping sob preço dentro do mercado americano. Críticos de medicina ayurvédica para o joelho artrite notou-o tomando o e-book dos compradores anteriores que o fez rico. E como Trump é um protecionista, argumentam, o Lighthizer está apoiando os piores instintos de seu chefe – e arriscando uma batalha de comércio cada vez mais prejudicial entre os dois poderes monetários do mundo.

A caricatura suavemente diverte o Lighthizer, como resultado de ele ter chegado ao seu “falcão de comércio” por meio de alguns dos caminhos politicamente típicos concebíveis: Sua primeira turnê em autoridades foi como um membro do Comitê de Finanças do Senado sob Bob Dole, o republicano moderado do Kansas, que concorreu e se perdeu com a fatura Clinton em 1996. Em seguida, assumiu o significado espiritual de artrite para trabalhar como vice na empresa que administra agora, o USTR, em todo o governo Reagan. Ele foi recrutado por – e reportado para – uma outra milionária razoável, a ex-senadora do Tennessee, Invoice Brock, e serviu em uma administração liderada por alguns dos candidatos ao comércio de osteoartrites profissionais livres do século XX.

Lighthizer considera-se um “republicano com nervuras” que acredita no livre comércio, diz ele. “Todo o tempo tem”, ele mencionou. Como Reagan, no entanto, ele não é dogmático sobre isso. Nascido e criado em Ashtabula, Ohio, ele percebeu que um negócio de metal vibrante, a pedra fundamental do sistema financeiro da região, foi dizimado pela offshoring nos anos 70 e 80. A disposição do Lighthizer de se desviar da ortodoxia do comércio republicano, diz ele, vem de ser “atingida na cabeça pela atualidade”.

Ao longo de sua primeira turnê no USTR, as principais questões comerciais vieram do Japão. Cada formal e osteoarthritis joelho alívio da dor casual limitações de comércio fez Japão todos, no entanto, impenetrável às importações. No mesmo período, construiu firmas agressivas em setores-chave, inundando os mercados americanos com veículos, metais e semicondutores. Empresas norte-americanas estavam sendo esmagadas por concorrentes japoneses novamente naquela época. Os mercadores livres dogmáticos pareciam supor que um dos melhores cursos era “sentar-se de novo e levá-lo”, como coloca Clyde Prestowitz, ex-funcionário da Divisão de Comércio da era Reagan.

No entanto, Reagan estava preparado para fazer uso de um instrumento robusto que o Congresso havia dado ao departamento de administração em 1974: o poder de levar o comércio unilateral em oposição a rivais no exterior considerava injustamente prejudicar rivais caseiros, contornando o que era então chamado de Acordo Comum de Tarifas. e Commerce, o precursor da OMC. Lighthizer foi fundamental para a montagem dessas chamadas “tremendas circunstâncias” (nomeadas após a parte do regulamento de comércio de 1974) em diartrose de oposição ao Japão. Eles ameaçaram tarifas sobre itens produzidos no Japão, de modo a apresentar redução a uma variedade de indústrias dos EUA, juntamente com semicondutores e satélites.

As greves enfureceram Tóquio – seu ministro do comércio na época condenou as “técnicas da máfia” de Washington -, apesar de terem obtido a consideração do Japão. Em semicondutores, por exemplo, os EUA e o Japão concordaram em uma coleção de medidas que poderiam melhorar com o tempo a compra de chips de PCs fabricados nos EUA, além de implementar um mecanismo sofisticado de precificação para impedir o “dumping” de chips japoneses dentro do Japão. Mercado dos EUA (isto é, promovê-los sob preço). Os EUA pressionaram individualmente os negócios automotivos do Japão para montar veículos dentro dos EUA, em vez de exportá-los, o que pode gerar empregos nos EUA e nos EUA.

No que diz respeito ao Lighthizer, as exceções às apólices de seguro pró-comércio do governo Reagan foram eficientes. Seus críticos mencionaram como resultado a coceira da artrite no Japão, um importante aliado dos EUA, fez com que uma coleção de ofertas de comércio com Washington ajudasse a desarmar um desastre ainda maior. O Lighthizer está ingenuamente assumindo que a China – enfaticamente não um aliado dos EUA – fará o mesmo .

Ele se recusa a concordar com as duas condições, no entanto, funcionários do USTR e indivíduos que trabalharam com o Lighthizer enfatizam que ele é algo no entanto ingênuo. Ele entende que o caso da China é mais sofisticado do que o Japão nos anos 80. Ele mencionou que o importante para um negócio rentável é saber “o lugar da alavancagem”, e neste caso ele acredita que está mantendo a pressão sobre a China em um momento em que é economicamente mais fraco do que os EUA, dada sua rápida desaceleração do sistema financeiro.

“Isso não significa que ele esteja obcecado com as tarifas e os perigos que representam para a empresa nos EUA e para o mercado de estoque”, diz um fornecedor que vê o Lighthizer praticamente dia a dia. Tampouco é essencial para a artrite na região lombar e nos quadris “tudo em relação ao déficit comercial bilateral”. O importante é que a dificuldade de longo prazo, porque o USTR especificou em 301 reclamações sobre a China, persuadiu Pequim de que provavelmente Seriam penalidades vitais se ele tentasse construir campeões em todo o país nas principais indústrias de alta tecnologia com a exclusão de competidores estrangeiros, por meio de subsídios estatais, roubo de propriedades mentais e mudança de conhecimento dos EUA e de diferentes países desenvolvidos. Se isso infligir alguma dor financeira na China (por causa das tarifas) e limitar o financiamento direto dentro dos EUA, enquanto adicionalmente forçando os comerciantes de estoque dos EUA a irem para as saídas em uma luta de comércio, o Lighthizer parece ser positivo com isso. .

Consultores de comércio, comparáveis ​​ao Reinsch, dizem que a aderência ameaça a catástrofe. “A pergunta é: você é capaz de fornecer um tratamento que não seja pior do que a doença?”, Diz ele. “Você vai craterar as duas maiores economias do planeta, a fim de fazer com que a China mude seus hábitos em relação ao ciberespaço e obrigue a troca de conhecimentos e a segurança de suas empresas domésticas? Será que vamos realmente fazer com que a China defenda o modo como faz a empresa? [E] há alguma maneira de tentar isso sem impor às diretrizes do tratamento das espondiloartrites um desastre? ”

Dentro dos corredores da administração Trump, estas, na realidade, foram questões-chave solicitadas pelo secretário do Tesouro, Steve Mnuchin, e pelo consultor financeiro em todo o país Larry Kudlow, que continuamente lembra ao presidente que seu amado mercado de estoque não gosta de comércio. Eles preferem um contato mais leve do que o Lighthizer, que deseja manter o estresse em Pequim.

Para o segundo, a visão do Lighthizer é mais próxima da de Trump, embora todos os envolvidos estejam conscientes de como o presidente simplesmente pode mudar seus pensamentos. A suspensão a curto prazo das tarifas sobre Pequim, que Trump concordou em comer com Xi no mês passado no G20 em Buenos Aires, Argentina, expira em 1º de março. Se Trump hesita em lidar com a China, isso não dá aos EUA tudo isso. Ele procura, e ele reimplanta tarifas, é sem dúvida que as revisões de luvas de artrite poderiam ter levado o dia. Se isso será ou não um grande fator ou não, é uma consulta completamente diferente. —BP